Pourquoi cette certification ?
L’IA transforme toutes les organisations. Devenez un acteur clé de cette mutation. Les entreprises investissent massivement dans l’IA. Face à la montée en puissance de l’intelligence artificielle dans tous les secteurs, les organisations recherchent des profils capables d’analyser, concevoir, déployer et manager des projets IA en toute sécurité. Cette certification apporte une compétence hybride rare : stratégie + conception d’une solution IA + conduite de projet.
En bref
- Niveau : RNCP niveau 7
- Durée : 150h + 100h projet
- Format : temps partiel, 2–3 jours/mois
- Lieu : Paris + à distance
- Public : professionnels IT appelés à gérer des projets IA
- Financements possibles : entreprise, CPF, OPCO, Transition Pro, France Travail…
Les points forts de la formation
- Une formation-action
Vous apprenez en réalisant un projet IA de A à Z, du besoin au déploiement, accompagné par des experts et un coaching personnalisé. - Un double ADN : Grande école d’ingénieur + de management
Télécom SudParis + Institut Mines-Télécom-Business School. - Une mise à niveau personnalisée
Modules e-learning adaptés selon votre test de positionnement. - Un accompagnement individuel
Coaching mensuel + sessions Q/R. - Une certification RNCP reconnue
Accès aux financements publics (CPF, OPCO, Transition Pro…).
Public visé
Cette formation est faite pour vous si vous êtes :
- Chef de projet ou manager informatique
- Chef de projet technique / digital
- Architecte ou intégrateur de solutions
- Ingénieur innovation / data / automatisation
- Professionnel de la DSI souhaitant évoluer vers l’IA
Prérequis
- Niveau bac+4 en informatique (RNCP niveau 6)
- Expérience en gestion de projets IT
- Bases en Python, bases de données, sécurité, cloud, gestion de projet
- Test de positionnement obligatoire
Compétences visées
À l’issue de la formation, vous êtes capable de :
- Analyser les besoins métier et cadrer un projet IA
- Prototyper une solution IA (données, modèles, tests)
- Industrialiser et déployer une solution IA en entreprise
- Piloter un projet IA (risques, délais, coûts, éthique, changement)
- Dialoguer efficacement avec équipes métier & techniques
Métiers visés :
- Chef de projet IA
- Manager de projet IA
- Manager de projet informatique spécialisé en IA
- Développeur spécialiste IA
- Directeur de projet IA
- Expert IA
- Manager d’équipe en IA
Programme détaillé
Modules e-learning • Python • Bases de données • Sécurité IT • Cloud • Gestion de projet
- - Compréhension du besoin et alignement stratégique
- - Conformité, veille technologique et cadrage du projet
- - Solutions et arbitrages, cahier des charges et note d’opportunité
- - Fondamentaux de l'IA et cycle de vie d’un projet IA
- - Machine learning et deep learning : principes, architectures et mise en œuvre
- - IA générative : principes, limites et mise en œuvre des LLM
- - Architectures des systèmes d’IA : données, plateformes big data, logiciels pour le ML et le DL et pour l’IA générative
- - Sécurité d’un système d’IA : typologie des attaques et principes de sécurisation
- - MLOps : automatisation du cycle de vie d’un système d’IA, alimentation, entrainement et déploiement continus
- - Rôle et posture d’un chef de projet IA
- - Méthodologies de gestion de projet adaptées à l’IA et l’hybridation
- - Accompagnement du changement à l’ère de l’IA
- - Pilotage d’un projet IA : suivi du triptyque qualité/coûts/délais et suivi financier
- - Communication et animation de l’équipe projet
- - Réalisé durant toute la formation
- - Coaching personnalisé mensuel
- - Soutenance devant un jury de professionnels
Format, calendrier et organisation
- Durée : 6 mois de formation
- Rythme : 2–3 jours/mois en présentiel, intercalées avec des visio
- Format : présentiel à Paris centre + distanciel
- Prochaine session : formation du 12 octobre 2026 au 4 mars 2027, soutenance mi-mai 2027
- Début des inscriptions : 30 mars 2026
Tarifs et financements
Tarifs (certification incluse)
- 12 500 € : financé par l’entreprise
- 10 000 € : individuel / demandeur d’emploi
Financements possibles
- CPF
- OPCO
- Transition Pro
- France Travail
- Et autres
Modalités d’évaluation
- Évaluations à chaque fin de module (dossiers / études de cas / rapport)
- Soutenance du projet devant un jury de professionnels
Admission & candidature
Étapes
- Dossier de candidature
- Test technique sur es prérequis
- Entretien individuel et test de positionnement
- Validation & inscription
Vous souhaitez des informations complémentaires sur cette formation ?
- Prenez RDV pour un échange téléphonique : ici
- Envoyez-nous un email :
- Formation tout au long de la vie de Télécom SudParis : contact-ftlv@telecom-sudparis.eu
- Executive Education d'IMT-BS : execed@imt-bs.eu
Responsables de la formation
Bruno Defude
Bruno Defude est enseignant-chercheur spécialiste des systèmes d’information et de l’intelligence artificielle, avec une solide expérience dans la conception d’architectures logicielles, la modélisation avancée et l’ingénierie des données. Il a exercé d’importantes responsabilités scientifiques au sein de Télécom SudParis, de l’Institut Polytechnique de Paris et du Labex Digicosme, où il a contribué à structurer des programmes de recherche et à piloter des projets autour de l’IA, des systèmes distribués et de l’algorithmique.
Membre du laboratoire SAMOVAR, il travaille sur les fondements méthodologiques de l’IA et l’intégration de solutions intelligentes dans les environnements numériques complexes. Il intervient régulièrement dans des dispositifs de formation et auprès d’acteurs engagés dans la transformation technologique.
Anne-Laure Delaunay
Anne-Laure Delaunay est professeure associée à IMT-BS dans le domaine de la transformation numérique et des technologies émergentes, et membre de l'IS Lab IMT-BS. Elle enseigne la gestion du changement, la transformation numérique et la gestion des systèmes d'information (introduction aux systèmes d'information, BPM, ERP).
Forte de plus de dix ans d'expérience professionnelle dans la gestion de projets SI dans les domaines de la finance et de la paie, elle rejoindra IMT-BS en septembre 2022 après avoir obtenu son doctorat à l'IAE Paris Sorbonne Business School. Lauréate du prix AIM Robert Reix 2021, ses recherches portent sur l'appropriation des technologies numériques par les cadres intermédiaires et le potentiel de ces outils pour travailler ensemble.
FAQ
Oui, entièrement.
La formation a été conçue pour des professionnels en poste. Le rythme — 2 à 3 jours de formation par mois en présentiel, complété par des sessions en ligne courtes et un accompagnement régulier — permet de poursuivre son activité sans difficulté. Le travail sur le projet fil rouge se fait de manière progressive, en lien direct avec les enseignements.
La certification s’adresse à des professionnels disposant d’un socle informatique solide. Les prérequis sont :
- - un niveau Bac+4 dans le domaine informatique (niveau 6 RNCP)
- - une expérience en gestion de projets IT
- - une maîtrise des concepts essentiels dans 5 domaines techniques : Python, bases de données, sécurité IT, cloud, gestion de projet
Un test de positionnement permet d’évaluer précisément le niveau du candidat sur ces cinq aspects.
Oui, c’est même recommandé.
Les participants peuvent choisir un projet issu de leur environnement professionnel, dès lors qu’il permet de mobiliser les compétences visées (analyse du besoin, prototypage, déploiement, management de projet).
C’est un atout pour :
- - valoriser immédiatement la formation au sein de l’entreprise
- - travailler sur un cas concret et utile
- - faciliter l’obtention d’un financement par l’organisation
Si un participant ne dispose pas d’un projet interne, l’équipe pédagogique l’accompagne pour définir un projet pertinent.
La remise à niveau intervient avant le démarrage de la formation, en fonction du test de positionnement. Selon les résultats, 1 ou 2 modules sont proposés parmi : Python, bases de données, cloud, sécurité IT, gestion de projet. Chaque candidat reçoit un parcours personnalisé, constitué de modules e-learning d’environ 10 heures chacun.
La certification, adossée au titre RNCP39376, est éligible à la plupart des dispositifs de financement de la formation professionnelle :
- - CPF (Compte Personnel de Formation)
- - OPCO dans le cadre du plan de développement des compétences
- - Transition Pro pour les salariés en reconversion
- - France Travail pour les demandeurs d’emploi
- - Financement entreprise (budget formation, mobilité interne)
Les équipes de Télécom SudParis et d’Institut Mines-Télécom Business School peuvent accompagner les candidats dans l’identification du dispositif le plus adapté.
- - Réalisé durant toute la formation
- - Coaching personnalisé mensuel
- - Soutenance devant un jury de professionnels
